Peter's India Insights

Vor einigen Monaten habe ich noch häufig gehört, Indien sei vor allem ein interessanter Produktionsstandort. Inzwischen führen wir andere Gespräche.

Immer mehr Unternehmen betrachten Indien als langfristigen Industriepartner. Der Grund liegt nicht allein in wettbewerbsfähigen Kosten. Engineering-Kompetenz, Innovationskraft und resiliente Lieferketten gewinnen für strategische Entscheidungen zunehmend an Bedeutung.

Unsere Executive-Search-Mandate bestätigen diese Entwicklung. Erfolgreiche Unternehmen investieren frühzeitig in belastbare Beziehungen, gemeinsames Verständnis und lokale Führung. Produktionskapazitäten entstehen oft erst im nächsten Schritt.

Mich beschäftigt dabei eine einfache Beobachtung: Die Qualität einer Partnerschaft entscheidet häufig früher über den Erfolg als die Qualität des Business Cases.

Wer Indien heute ausschließlich unter dem Blickwinkel der Beschaffung betrachtet, übersieht einen wesentlichen Teil der Entwicklung. Das Land entwickelt sich zu einem Industrie- und Innovationspartner, der langfristige Wettbewerbsfähigkeit mitgestalten kann.

Ich bin überzeugt, dass die Unternehmen die größten Chancen nutzen werden, die schon heute beginnen, solche Partnerschaften aufzubauen.

In unserem aktuellen „HEAD AND HEART Executive Briefing“ beleuchten wir diese Entwicklung und ihre Auswirkungen auf Führungskräfte in Europa.