Sie suchen vergleichbares Verhalten und Unterschiede zu Führungskräften in der Wirtschaft und gewinnen dadurch die eine oder andere Erkenntnis für unseren eigenen Prozess zu einer Führungspersönlichkeit mit Herz.
Die beiden greifen Impulse aus den ersten Monaten „shipLeader – führen mit Herz“ auf. Sie betonen die Bedeutung der Führungsvielseitigkeit für den Umgang mit Mitarbeitern, wie wichtig es ist, „nah dran zu sein“, sich selber und seine Mitarbeiter als Menschen mit Geist, Körper und Seele zu betrachten. Außerdem sprechen sie darüber, dass es einen Unterschied macht, Angst wahrzunehmen und sich zu fürchten.