Nach den Modulen „Führung & Persönlichkeit – sich selbst und andere besser verstehen", „Führung & Kommunikation“ sowie „Resilienz & Stressmanagement“ ging es diesmal um den Übergang zum HOGAN®-Assessment und die zugehörige Vertiefung.
Bereits im vergangenen Training hatte die Gruppe dieses wissenschaftlich validierte Persönlichkeits-Assessment absolviert – mit Einblicken in:
👉 das alltägliche Verhalten
👉 Verhaltensrisiken unter Stress
👉 innere Werte und Motivatoren
Diesmal ging es vertieft um die Auswirkungen auf den Führungsalltag.
Verbunden hat Aleko Vangelis das mit der zentralen Frage: Was sind High Performance Teams und wie entstehen sie?
▶️ Was ist dafür wichtig?
▶️ Wie ist der Status Quo im eigenen Team?
▶️ Welche Möglichkeiten gibt es in verschiedenen Dimensionen?
▶️ Welche Tools, Methoden, Haltung sind nötig?
▶️ Was wird leichter fallen, was schwerer?
Ein herzliches Dankeschön an alle Teilnehmenden für die großartige Mitarbeit und die große Offenheit! Wir freuen uns auf die Fortsetzung im Herbst, die sich dann mit Konfliktkompetenzen beschäftigen wird.