Mit Petra Sophie und Dr. Peter Becker als Reiseführer geht es nach einer kurzen Besprechung im Basislager sofort los. Jeder Teilnehmer muss seinen Rucksack selbst füllen: Mit viel VERTRAUEN und GEFÜHLEN. Gefühle müssen mit, denn ohne Gefühle kann man den „Gipfel der Rationalisierung“ nicht überwinden. Nach einigen wichtigen Hinweisen zum Verhalten an kritischen Wegstrecken beginnt der Aufstieg.
Auf der ersten Wegstrecke durch das „Land der Kindheit“ hilft Alfred Adler (Individualpsychologie) beim Navigieren. Hier können die Teilnehmer anhand eines positiven Beispiels aus ihrer Kindheit erkennen, was ihr Herz in der Tiefe benötigt, um Sicherheit und Bedeutung zu gewährleisten. Diese Grundbedürfnisse haben enormen Einfluss auf die Gestaltung von Beziehungen und die gewünschte Wahrnehmung ihres Führungsverhaltens. Mit der „Fähre des Erwachsenwerdens“ geht es weiter in Richtung „Land der (un)heimlichen Gefühle“. Anhand eines negativen Beispiels erarbeiten sich die Teilnehmer am „Abgrund der Angst“ Schritt für Schritt Zugang zu ihren dysfunktionalen Durchsetzungsmustern. Dass sich hinter den sogenannten Schwächen oft übertrieben gelebte Stärken verstecken, macht allen viel Mut, sich mit diesen zu beschäftigen. In der „Oase der Ruhe“ wird schließlich das Nachtlager aufgeschlagen und besprochen, wie es am nächsten Tag weitergehen soll.
Mit Niklas Luhmann (Systemtheorie) und Gerald Hüther (Neurobiologie) haben Peter und Petra für Tag 2 wichtige Navigatoren gewählt. Ermutigt durch ein Frühstück in der „Stadt der Stärken“ darf sich jeder Teilnehmer ein konkretes (Selbst-)Führungsproblem aus seinem Alltag wählen und analysieren. Zur großen Überraschung nutzen die Reiseführer mitgenommene LEGO® Bausteine und trainieren die Teilnehmer, über metaphorische Modelle eine bisher nicht erreichte Stufe der Wahrnehmung und Kommunikation zu erlangen. Überrascht und beflügelt von den Eindrücken erreicht und überwindet die Expeditionsgruppe gemeinsam den „Gipfel der Rationalisierung“.
Was von den Teilnehmern bei der Arbeit mit den LEGO® Bausteinen nicht bewusst wahrgenommen wurde, findet Eingang ins Unterbewusstsein. Durch die wiedergewonnene Entdeckerfreude und Gestaltungslust werden im Gehirn neue synaptische und neuronale Verschaltungsmuster gebildet und damit bisher brach liegende Potenziale reaktiviert. Diese gilt es, auf dem Rückweg zum Basislager zu stabilisieren. So werden Voraussetzungen geschaffen, um den Teilnehmer auch ohne Reisebegleiter die Fortsetzung des Erkenntnisprozesses zu ermöglichen. Dazu kommen wieder die LEGO® Bausteine zum Einsatz. Motiviert durch eine imaginierte Lösung ihres Problems beginnen die Teilnehmer, mögliche Hindernisse, die ihrer Zielerreichung im Wege stehen könnten, zu erarbeiten und in Form von Modellen darzustellen. Im letzten und entscheidenden Schritt, angefüllt mit emotionaler Lösungsenergie, werden erste Verhaltensschritte erarbeitet und auf ihre konkrete Umsetzbarkeit im Führungsalltag geprüft.
Freitag, 10.11.23 – 16:45 Uhr – die Führungskräfte bedanken sich bei den Reisebegleitern für die Expedition in bisher unbekanntes Land. Was sie gesehen, gehört und ganzheitlich erlebt haben, hat ihre Sehnsucht beflügelt und sie neugierig auf sich selbst gemacht. Da gibt es noch viel zu entdecken und freizusetzen. Die beiden Reisebegleiter erleben sich beschenkt, denn auch sie sind immer noch auf dem lebenslangen Weg des persönlichen Wachstums. Andere Menschen auf der Abenteuerreise in die Tiefe ihrer Persönlichkeit zu begleiten, ist ein Dienst, für den ihr Herz brennt.
Mehr denn je brauchen unser Land und unsere Unternehmen Führungspersönlichkeiten mit Herz. Führung ist nicht nur eine Frage von Rolle, Funktion oder Jobbeschreibung. Führung wird gestaltet von Menschen, die einen Blick und ein natürliches Gespür für schlummerndes Potenzial haben: bei sich selbst, bei anderen und in Teams. Für sie ist schlummerndes Potenzial wie ein wertvoller Schatz, den es zu heben gilt.
Denn der Wettbewerb der Zukunft entscheidet sich nicht nur an außergewöhnlichen Produkten und Dienstleistungen, sondern an Menschen, die ihr Potenzial abrufen, weil eine außergewöhnliche Vertrauens- und Beziehungskultur genau dies ermöglicht.
Wir entwickeln aus Führungskräften Führungspersönlichkeiten mit Herz und Verstand, die emotional reif und gesund führen, dabei selbst gesund bleiben und damit Deutschland zur weltweit führenden Nation im Umgang mit Menschen machen.
Hat dieser kleine Reisebericht euch neugierig gemacht? Liest sich das nicht spannend und macht Lust, solch eine Erfahrung selbst zu machen. Dann meldet euch bei uns. Wir arbeiten in sehr kleinen Gruppen von Führungskräften, die zur Sicherstellung absoluter Vertraulichkeit immer aus unterschiedlichen Organisationen kommen und sich nicht kennen.