Das Unternehmen befindet sich in einem Transformationsprozess und ist dabei, sich neu auf dem Markt zu positionieren. Hierzu hat nun der zweite Strategie-Workshop stattgefunden, in dem es ganz konkret um das Jahr 2026 ging.
In Frankfurt am Main ist Aleko Vangelis gemeinsam mit Managing Director Christian Machts und 35 Mitarbeitenden der Frage auf den Grund gegangen: „Wie sieht die Strategie für ein höchst erfolgreiches Jahr 2026 aus?“
Themen waren in diesem Kontext Stärken und Herausforderungen:
Was sind unsere Möglichkeiten, Chancen und Herausforderungen?
Wie können wir neue Energie entfachen?
Wie können wir vorhandene Stärken einsetzen und neue Stärken entwickeln, um die Chancen, die der Markt bietet, zu ergreifen?
Nach dem Kick-off im Juli ging es nun in der Fortsetzung darum, eine Selbstreflexion der Teams zu begleiten und in dabei draufzuschauen, welche Ziele man Ende des Jahres 2026 erreicht haben wird!
Tag 1 war gegliedert in
Storming – der ehrliche Blick auf die Realität
SWOT-Analyse – wo stehen wir wirklich?
Zielbild 2026 – Blich aus der Zukunft
Kaminfeuer-Gespräch & Teamabend
Tag 2 umfasste
World Café – Exzellenz im Sinne des Kunden
Action-Plan erstellen 2025- 1 Qu. 2026
Abschluss & Commitment & Ausblick
Gemeinsamer Lunch & Ausklang
Da sich einmal mehr alle Teammitglieder voll eingebracht haben, war es ein sehr gutes, energievolles und produktives Miteinander. Um die Ziele Ende 2026 zu erreichen, wurden die ersten Ziele für die nächsten Wochen gesetzt, die es jetzt umzusetzen gilt.
Wir sind sehr dankbar dafür und freuen uns, den Strategieprozess ganzheitlich begleiten und gestalten zu dürfen!