Begleitung eines Change-Prozesses

Change-Prozesse in Unternehmen zu begleiten, ist eine sehr wichtige Aufgabe, damit Prozesse in guter Art und Weise weiterlaufen und Firmen somit trotz Veränderungen auch wirtschaftlich stabil bleiben.

In dieser Mission war Sarah Vangelis in der vergangenen Woche unterwegs. In einem Unternehmen ging es darum, in einem Team-Workshop über zwei Tage eine gute Basis und Vertrauen zu schaffen, nachdem es einen Change-Prozess und damit verbunden auch personelle Neuzugänge gab.

Vor allem das Thema Kommunikation spielte eine zentrale Rolle. Aber auch die Frage “Wie gehen wir mit unseren Spannungen um?”. Hierfür hat das Team ein wertvolles Tool bekommen, mit dem es auch im Anschluss an den Workshop eigenständig weiterarbeiten kann.

“Uns ist es gelungen, in kurzer Zeit einen Vertrauensraum zu schaffen”, berichtet Sarah Vangelis. Das Feedback der Gruppe sei gewesen, dass es schön war, so offen und ehrlich kommunizieren zu können. Außerdem seien endlich Themen, die stets unterschwellig präsent waren, angesprochen und bearbeitet worden.

Es waren sehr wertvolle Tage für das gesamte Team und wir sagen danke für die große Offenheit und die tollen Impulse aus der Gruppe heraus.