Leadership Development

Organisationsberatung

Viele KMU stehen vor der Herausforderung, die Unternehmensleitung auf die nachfolgende Generation zu übertragen. Die Unternehmensnachfolge gehört zu den prägenden Momenten eines (Familien-)Unternehmens. Es geht schließlich darum, die Schlüsselposition in einem Betrieb langfristig zu besetzen. Die Tragweite für den Betrieb und die Mitarbeiter ist enorm.

Wir unterstützen diese Transformationsprozesse zum Beispiel durch:

Management Appraisals zur Potenzialanalyse der obersten Führungsebene sowie der High-Potentials
Entwicklung individueller Talent-Management-Programme
Entwicklung individueller Entwicklungspläne für die Führungskräfte
Einzel- und Teamcoaching

Seit vielen Jahren begleiten wir kleine sowie mittelständische Unternehmen in der Anpassung und Ausrichtung ihrer Prozesse und Organisationen.

Die Anlässe sind ganz verschieden, wie zum Beispiel:

Durch Facilitation fördern wir, dass Kopf und Herz zusammenkommen, und Visions-, Strategie- und Innovationsprozesse mit Hilfe eines besonderen Moderationsmodells zielorientiert umgesetzt werden.
Aufbau hybrider Arbeitswelten (mobiles Arbeiten, moderne Arbeitswelten usw.)
Digitale Führung in der Arbeitswelt 4.0 – New Work
Gesund führen

Außerdem unterstützen wir im Bereich Outplacement. Trennungsprozesse sind oft eine besondere Herausforderung für alle Beteiligten. Outplacement unterstützt und entlastet Führungskräfte und die Personalabteilung mittels einer professionellen Begleitung. Dadurch fühlen sich die Führungskräfte in der Trennungsphase wertgeschätzt und werden wirkungsvoll bei einer beruflichen Neuorientierung unterstützt. Das kommt dem Arbeitgeberimage und der Unternehmenskultur zugute.

Unsere Tools:

HOGAN® Assessments
HOGAN® Assessments liefern hervorragende Ergebnisse über die eigene Persönlichkeit. Hogan Assessments sind wissenschaftlich fundiert, evidenzbasiert und liefern validierte Daten über die Persönlichkeit am Arbeitsplatz.

LVI® 360°-Feedback
Der Leadership Versatility Index® (LVI®) ist ein speziell auf Führungskräfte zugeschnittenes 360°-Feedback-Verfahren, dessen Fokus auf der (Weiter-)Entwicklung von vielseitigen Führungsqualitäten liegt. Die bewusste Steuerung eigener Stärken und Schwächen erhöht die Vielseitigkeit im Führungsverhalten und stärkt die Fähigkeiten der Führungskraft, ihre Mitarbeitenden und Teams durch eine zunehmend komplexe Arbeitsumgebung zu führen.

LEGO® Serious Play®
LEGO® Serious Play® ist ein Prozess, der Innovation und Leistung verbessert. Es ist eine systematische Methode, die ermöglicht, mithilfe von LEGO®-Steinen Probleme zu lösen, Ideen zu erforschen und Ziele zu erreichen. In einem strukturierten Prozess können Teilnehmer anhand geführter Schritte denken, bauen, ihre Geschichte erzählen, reflektieren und so ein gemeinsames Verständnis entwickeln. Außerdem ermöglicht LEGO® Serious Play® drei Arten der Kommunikation: visuell, auditiv und kinästhetisch. Teilnehmer können sich besser ausdrücken, besser zuhören und sich Dinge besser merken.